Facilitações

Fuvates

Rio Grande do Sul, 2022

Com 45 anos de história e transformação, a Univates evoluiu de uma faculdade para uma universidade, expandindo-se para incluir três unidades de negócio: Unianálises, Faculdade de Nova Mutum e Saúde Univates, todas mantidas pela Fuvates. Diante dessas expansões, a mantenedora reconheceu a necessidade de revisar suas estratégias existentes e estabelecer direcionamentos para os próximos três anos.

O Desafio

O desafio era resgatar a essência da organização com décadas de história, compreender os fatores impulsionadores que levaram aos atuais contextos de negócios e traçar horizontes de trabalho para as unidades. Além disso, o projeto envolvia a complexidade de envolver mais de 50 participantes e ter impacto em 2 mil colaboradores e na comunidade da região do Vale do Taquari, no Rio Grande do Sul.

Durante dois dias de imersão, convidamos colaboradores e conselheiros externos para colaborarem na construção de um propósito único para todas as unidades. Formamos 5 grupos de 10 pessoas cada onde apresentaram soluções diferentes, mas com uma essência comum. A partir disso, nossa missão foi transformar essas ideias em uma frase autêntica e memorável que representasse os negócios.

Nossa Solução

Após essa etapa inicial, passamos a elaborar as estratégias para a Univates, Faculdade de Nova Mutum, Unianálises e Saúde Univates nos próximos três anos. Aplicamos a metodologia dos “Três Horizontes” (Three Horizons), que permite alinhar as ações estratégicas, mapear cenários e contextos atuais, e definir medidas para alcançar o futuro desejado.

Ao todo, realizamos 24 encontros, nos quais organizamos uma linha do tempo com mais de 50 projetos complexos a serem implementados pelas equipes de cada unidade ao longo dos ciclos de trabalho de 2023, 2024 e 2025.