O mapeamento inicial do projeto revelou que a nossa solução precisava focar na capacitação da equipe e no fortalecimento da cultura,  indo além do posicionamento e da identidade visual e verbal da marca. Para isso, desenvolvemos workshops abrangendo branding, tom de voz e negociação comercial para capacitar a equipe tecnicamente e incorporar o branding nas atividades diárias. Já pensando nos futuros colaboradores, estabelecemos um modelo padronizado e escalável de onboarding.

Ao final desta jornada, identificamos o futuro desejável e definimos um mantra representativo da nova perspectiva: “A área de TI não é um obstáculo, mas uma potencializadora do seu negócio.